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近年来，面对新形势、新任务、新要求，国网界首市供电公司认真把握新形势下纪律审查工作定位，不断创新工作方式方法，通过整合人力资源、深化预防处置、坚持标本兼治等举措，全面落实纪律审查市县一体化，充分发挥纪律审查治理效能，推动公司政治生态环境持续改善、党风廉政建设氛围持续向好。

整合人力资源，构建“最小单元”纪律审查体系。改进工作思路，拓展选人用人视野，着眼“会核查、懂业务”两个方向、考量“守规矩、有责任”两个维度、把握“有时间”一个特性，精选出一批业务骨干，建立相对固定的纪律审查人才库，根据问题线索涉及专业从人才库中挑选核查人员，确保本级纪律审查工作质效，同时积极派出人员参与省市公司执纪培训、信访举报核查、案件查办，以干代训，以练代培，确保人员业务素质、技能不断提升。

深化预防处置，推动“信访双降”目标持续提升。发挥纪律审查工作保障作用，坚持在信访举报预防上“做文章”，加强监督渠道宣传，“网信访电”监督渠道在基层站所张贴公示，将绩效考核、食堂开支、评先评优等事项纳入基层单位公开公示范围，强化基层监督权力；在信访举报化解上“想点子”，领导班子下访、部门协同定期摸排、问题专项治理，多措并举了解职工诉求，主动化解矛盾，防止问题上移；在信访举报处置上“下功夫”，信访核查情况在被反映人所在单位一定范围内公开反馈，消除职工猜疑，破解“信上不信下”盲从心理，持续巩固信访“双降”成效。

坚持标本兼治，促进“以案促改”作用有效发挥。牢固树立做好“后半篇文章”的意识，注重案件原因分析，由点及面，深挖个案背后的共性问题，通过下发《纪律审查建议书》《以案促改通知书》等形式督促推动管理部门加强管理、完善制度、堵塞漏洞。建立“一案一整改”监督机制，通过专项检查、随机抽查、定期检查等方式，组织开展整改落实“回头看”，确保问题真改实改，防止类似问题反复发生；持续深化“清廉皖电在一线”专项行动，采取以案说规、以案说纪的方式在业务领域或单位加强教育，用身边的事教育身边的人，促使党员干部员工引以为戒、合规管理。(胡瑞、李勇)