中新网上海新闻3月11日电(缪璐 谭余杰)在国家深入推进供给侧结构性改革、房地产行业向高质量发展转型的关键阶段,一批深谙市场规律、勇于创新突破的专业人才正成为行业转型升级的中坚力量。东原地产(集团)有限公司副总经理彭玮岚,以财务专业筑基,用数据思维破局,探索出一条跨界融合的房地产营销创新之路,其经验对行业提质增效具有重要借鉴意义。回顾她一路走来的职业生涯,可谓是跌宕起伏。

距离彭玮岚放下财务报表、转型房地产营销已过去十余年,但这个习惯性皱眉的动作依然保留着财务人特有的谨慎。“当年我拿着现金流量表,现在盯的是客户流量池,数字背后的逻辑其实一脉相承。” 她端起咖啡,展示着手机里收藏的 2006 年第一份财务报告,泛黄的纸页上密密麻麻的红色批注,见证着这位地产营销专家最初的职场启蒙。

早年入职东原地产时,彭玮岚是公司最年轻的一批员工。在同事们眼中,彭玮岚总有着超乎年龄的敏锐。某次项目清算,她发现某地块契税计算存在政策误读,连夜调取土地出让合同逐字比对,最终为企业挽回近百万损失。“财务是企业的晴雨表,但当时我就意识到,单纯做账房先生永远触不到行业的脉搏。”这种觉醒在 2013 年达到临界点。彼时中国房地产行业正经历政策调控阵痛,站在财务部落地窗前,彭玮岚看着营销中心日渐稀疏的客户,突然意识到:精准的财务模型能计算成本利润,却算不透市场人心的温度。“当公司决定内部选拔营销总监时,我几乎是撞开了总经理办公室的门。” 回忆作出这个决定时,她的手指无意识地在桌上画出抛物线:“从税务筹划到客户心理,这个跨度就像从二维图纸跳进三维沙盘。”

然而这条路注定是不容易走的,2019年,彭玮岚决心前往法国商学院攻读工商管理硕士学位,国际化的教育视野让她接触到前沿的商业理念和管理模式,进一步拓宽了她的思维边界。法国商学院的求学经历,为彭玮岚打开了技术创新与战略管理的新视界。归国后,她敏锐捕捉到房地产行业数字化转型的迫切需求,开始将大数据、虚拟现实(VR)、数字孪生等前沿技术融入营销实践,带领团队研发出多项颠覆性成果。

近年来,彭玮岚主导研发的 “基于数字孪生的房地产项目全生命周期营销与管理系统 V1.0” 通过构建楼盘的数字孪生模型,将土地规划、施工建设、销售运营到后期物业管理的全流程数据实时整合,实现 “一屏通览、动态决策”。“传统的项目管理依赖层层汇报和静态报表,而数字孪生让每个环节的数据都能‘开口说话’。” 彭玮岚举例,在重庆某高端住宅项目中,系统曾提前 3 个月预警地下车库设计缺陷可能导致的客户流失风险。团队迅速调整车位配比并优化动线设计,最终使项目去化率提升 23%,客户满意度达 97%。

彭玮岚在物业会议发言

彭玮岚在物业会议发言

该系统更深远的意义在于打破部门壁垒。营销团队可实时调取工程进度数据,精准策划开盘节点;财务部门则能根据动态销售模型优化资金回笼节奏。某合作机构负责人评价:“彭总的系统让房地产项目从‘盲人摸象’变成了‘透明工厂’。”

工作之外的彭玮岚依然在持续推动行业进步。作为跨学科研究的践行者,彭玮岚将技术探索上升至理论创新。她主导的两项国家级课题 《基于大数据与增强现实技术融合的多领域市场营销创新模式及效能提升研究》与《智能技术驱动下的产业多元市场营销协同创新及可持续发展研究》,目前已产出10余项专利技术和多篇核心期刊论文,有的经过专家教授研讨形成行业标准草案。2022年彭玮岚正式担任重庆城市管理学院外聘教师,教授财务管理、管理学、专业指导和就业课程。她将自己丰富的实践经验融入教学中,为学生们带来了生动而实用的课程内容。面对行业未来,她提出 “三化融合” 主张:营销科学化、服务场景化、价值长效化。“未来的竞争不再是单个楼盘的比拼,而是生态体系的构建。” 在她规划中,数字孪生系统将接入城市智慧平台,让房地产项目成为动态响应人口迁徙、产业升级的 “活细胞”。

电脑屏幕上,数字孪生系统正实时生成新的数据图谱,宛如星河流动。“你看,这些闪烁的光点可能是某个家庭的购房决策,也可能是城市发展的心跳节拍。” 她轻轻点击屏幕,笑意中透着地产人特有的严谨与创新者的激情:“我们要做的,是让技术和数据真正服务于人。”(完)

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